O mnie
Specjalizuję się w budowie, standaryzacji i digitalizacji procesów zakupowych w organizacjach międzynarodowych. Mam ponad 15 lat doświadczenia zawodowego, z czego 13 lat w globalnej organizacji, gdzie przeszedłem drogę od usprawniania pojedynczych procesów, przez odpowiedzialność za cyfrową transformację obszaru zakupowego, po zarządzanie globalnym zespołem rozwijającym procesy. Na co dzień łączę trzy perspektywy: procesową, technologiczną i zarządczą. Wdrażam procesy zakupowe w kilkunastu krajach, prowadzę audyty, odpowiadam za rozwiązania IT wspierające organizację zakupową i szkolę jej użytkowników. Wcześniej, jako Innovation Lead, budowałem roadmapę digitalizacji, odpowiadałem za dostępność danych i rozwój zaawansowanej analityki w środowisku zwinnym. Prowadzę szkolenia i warsztaty z zakresu procesów zakupowych, Purchase to Pay, zarządzania dostawcami, analityki zakupowej oraz digitalizacji procesów biznesowych. Pomagam zespołom przejść od zakupów prowadzonych intuicyjnie do procesu, który da się opisać, zmierzyć i utrzymać. Wiem, jak wygląda projekt cyfrowy, który dowozi wartość, i jak wygląda taki, który utyka w połowie. Widziałem oba. Dlatego w moich szkoleniach dużo miejsca zajmuje to, czego nie ma na demo dostawcy systemu: przygotowanie procesu, jakość danych, role i odpowiedzialności oraz utrzymanie zmiany po zakończeniu wdrożenia.
